Grand Plaza usa experiências para competir com o varejo digital
Estratégia combina lazer, gastronomia, eventos e serviços para transformar o shopping em destino de convivência no Grande ABC.
Lazer, gastronomia e eventos passaram a ocupar uma posição central na estratégia do Grand Plaza Shopping diante do crescimento do comércio digital. O empreendimento busca funcionar como um ecossistema de experiências, e não apenas como um conjunto de lojas.
A proposta inclui restaurantes para diferentes perfis, cinema, atrações infantis e eventos distribuídos ao longo do ano. Cada atividade amplia os motivos para a visita e cria oportunidades de circulação também para os lojistas.
O Playcenter Family integra esse movimento e atrai clientes de Santo André, de outras cidades do Grande ABC e de bairros da capital. Cerca de 55% do público do shopping é formado por moradores de Santo André.
A estrutura horizontal também facilita o deslocamento de famílias com crianças, idosos e pessoas que precisam de atendimento especial. A proximidade com estação de trem, linhas de ônibus e a Avenida Industrial reforça a conexão com a região.
O planejamento de marketing precisa acompanhar comportamento de consumo, cenário econômico e mudanças de mercado. A combinação entre compras e convivência busca manter o espaço competitivo diante de plataformas que já oferecem conveniência no ambiente digital.
