Higor Torchia diz que empresas precisam abandonar o “sempre funcionou assim”

Entrevistado avalia que tradição de gestão pode ser preservada, mas tecnologia, concorrência e mercado exigem adaptação contínua.

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Retrato editorial de Higor Torchia em sala de estratégia
Imagem gerada por IA
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Empresas familiares podem preservar características do fundador e um estilo próprio de gestão, mas precisam revisar processos à medida que mercado e tecnologia mudam. A repetição do que funcionou no passado não garante continuidade no futuro.

“Se você ficar fazendo a mesma coisa sempre na mesma companhia, ela vai falir.”

Disse Higor Torchia.

A adaptação não significa apagar a identidade da empresa. O desafio está em manter valores e competências que funcionam, ao mesmo tempo em que produtos, canais e decisões são ajustados a novas condições competitivas.

“O grande ponto que você precisa ter quando está construindo um negócio para o futuro é sempre garantir que está se adaptando aos contextos do momento.”

Disse Higor Torchia.

Para o entrevistado, líderes também passam por um processo de lapidação. Mentoria, experiência e erros acumulados ajudam a revisar escolhas sem impor um modelo único de personalidade ou comando.

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